Wil Seabrook

Wil Seabrook spojuje svou vášeň pro rock n roll s jeho oddaností vzdělávat děti a učitele o základních lidských právech tím, že vyrazí na cestu se svou kapelou a provede koncerty, které mění život a inspirují mládež po celé zemi.

Vinod Khosla

Vinod Khosla
Vinod Khosla

Vinod Khosla vyrostl v Indické středostavovské rodině bez obchodního nebo technologického zázemí a zkušeností. Když mu bylo 16 let přečetl si o založení společnosti Intel v Electronic Engineering Times a začal snít o vytvoření vlastní technologické společnosti.

Po absolvování bakalářského studia elektrotechniky v Indii přijel do Spojených států a získal magisterský titul v oboru biomedicínského inženýrství na univerzitě Carnegie Mellon University. Jeho počáteční sny ho přilákaly do Silicon Valley, kde v roce 1980 získal titul MBA na Stanford University.

Po ukončení studia na Stanfordu Khosla spoluzakládal Daisy Systems, první významný počítačově podporovaný návrhový systém pro elektrotechniky. Během práce ve společnosti Daisy Systems byl frustrován omezeními komerčně dostupného počítačového hardwaru. Když objevil pracovní stanici SUN, kterou vytvořil Andy Bechtolsheim, byl tak ohromen, že se rozhodl podnikat s Bechtolsheimem a jeho přítelem Scottem McNealym. V roce 1982 se zrodila společnost Sun Microsystems a v roce 2010 ji společnost získala za 7,4 miliardy USD.

V roce 1986 Khosla opustil Sun Microsystems, aby se jako generální partner připojil ke společnosti rizikového kapitálu Kleiner Perkins Caufield & Byers. V průběhu let si vybudoval reputaci jednoho z nejvlivnějších investorů v Silicon Valley. Hrál důležitou roli při zakládání a pomoci společnostem v oblasti multimédií, polovodičů, videoher, internetového softwaru a počítačových sítí.

Společnost Khosla založila společnost Khosla Ventures v roce 2004 s rodinnými fondy a dnes spravuje investiční kapitál ve výši přibližně 1 miliardy USD a jedno z největších portfolií čistých technologií. V roce 2019 ho Forbes zařadil na 78. místo v seznamu „Midas List“ špičkových technologických investorů. Trvá na tom, že je „asistentem rizikového kapitálu“, nikoli investorem rizikového kapitálu, raději se zaměřuje na pomoc podnikatelům a ne na uzavírání obchodů. (Slovo „dohoda“ je u Khosla Ventures vyloučeno.) Jeho současnou vášní je sociální podnikání s důrazem na mikrofinancování, vzdělávání, globální bydlení, alternativní energie, nezávislost na ropě a životní prostředí. Khosla Ventures také výrazně investuje do vesmírného sektoru.

JANET BANNISTER

JANET BANNISTER s vášní pomáhá podnikatelům a jejich podnikům plně využít jejich potenciál. Její pozadí je kombinací zakládání a budování úspěšných podnikatelských aktivit a ovlivňování předních společností, jako jsou Procter & Gamble, McKinsey & Co. a eBay.

JANET BANNISTER
JANET BANNISTER

Janet je generální partnerkou v Real Ventures, největší a nejaktivnější kanadské firmě v oblasti rizikového kapitálu v rané fázi. Janet vedla investice do deseti společností a aktivně spolupracuje se společnostmi portfolia společnosti Real, aby jim pomohla urychlit růst a vytvořit smysluplný dopad.

Janet spustila web Kijiji.ca a rozšířila jej tak, aby se stal jedním z nejnavštěvovanějších webů v Kanadě. Následně vedla globální obchod v Kijiji a zrychlila růst v Severní Americe, Evropě a Asii.

Před spuštěním Kijiji byla Janet na eBay v Silicon Valley, kde vedla několik kategorií „non-collectibles“ a pomáhala transformovat eBay ze sběratelských předmětů na hlavní trh.

Rovněž založila a vybudovala úspěšné poradenské podnikání a byla CEO v Torontu v oblasti online obsahu a komerčního prostoru.

Janet byla univerzitní běžec na dlouhé tratě a soutěžila na mezinárodní úrovni v triatlonu. Dnes vyvažuje svůj aktivní životní styl tím, že je manželkou a matkou svého desetiletého syna.

The Hyland Studio v Santa Clara věrně obnovuje ve Spojených státech vitráže

Vitráže a olovnaté sklo
Barevné sklo je obecný termín pro malé kousky skla vyrobené a uchycené do panelu pomocí kovu ve tvaru písmene H (kanál). Ucpávka je obvykle olověná, ale u některých provedení může být zinková, měděná nebo mosazná. Tmel se používá k utěsnění místa, kde se sklo setkává s přicházejícím.

V některých designech musíme ručně nebo ručně vypalovat některé nebo všechny sklo, které používáme.

Olovnaté sklo je stejné jako vitráže, ale používáme čiré nebo čiré texturované sklo, bez barvy (nebo velmi málo barev).

Ať už jsou mořené nebo olovnaté, sklo a kov jsou vyráběny ručně jako panel. Panel může být pro dveře, okno, kopuli, střešní okno nebo několik dalších možností.

Tom Rigdon z Hyland Studio věrně obnovuje vitráže
Tom Rigdon z Hyland Studio věrně obnovuje vitráže

Každý kus, který děláme, je jedinečný a navržený po konzultaci s vámi a / nebo vaším návrhářem. Poté ručně vyrobeny pomocí stejných technik, které se používají již více než 1000 let.

Vitráže a olovnaté sklo
Vitráž je obecný termín pro malé kousky skla vyrobené do panelu pomocí kovu ve tvaru písmene H (kanál). Ucpávka je obvykle olověná, ale u některých provedení může být zinková, měděná nebo mosazná. Tmel se používá k utěsnění místa, kde se sklo setkává s vodícími pásky (kanál).

V některých designech musíme ručně nebo ručně vypalovat některé nebo všechny sklo, které používáme.

Olovnaté sklo je stejné jako vitráže, ale používáme čiré nebo čiré texturované sklo, bez barvy (nebo velmi málo barev).

Ať jde o vitráže nebo nebo olovnaté, sklo a kov jsou vyráběny ručně jako panel. Panel může být pro dveře, okno, kopuli, střešní okno nebo několik dalších možností.

Každý kus, který děláme, je jedinečný a navržený po konzultaci s vámi a / nebo vaším návrhářem. Poté ručně vyrobeny pomocí stejných technik, které se používají již více než 1000 let.

Pierluca Ferrari Information and Communications Technology Director Trans Adriatic Pipeline

Pierluca Ferrari
Pierluca Ferrari

Pierluca byl jmenován ředitelem ICT v lednu 2018. Pierluca dříve pracoval ve společnosti Snam, kde zastával pozici ředitele pro informace. Mezi jeho předchozí vyšší manažerské pozice patřil vedoucí aplikační oblasti pro Snam SpA, vedoucí ICT Demand & Delivery Refining & Marketing pro Eni S.p.A, vedoucí ICT aplikačních služeb pro Eni S.p.A. a vedoucí ICT Business Unit Gas & Utilities pro EniData SpA. Společnost Pierluca má více než 25 let zkušeností v odvětví IKT, dohlíží na systémy správy IT pro provozní a obchodní činnosti a poskytuje obchodní podporu v plynárenském průmyslu. Pierluca vystudoval informační vědy na milánské univerzitě.

Jonathan Collingwood Director of Corporate Services – Trans Adriatic Pipeline

Jonathan Collingwood
Jonathan Collingwood

Jonathan Collingwood nastoupil do společnosti Trans Adriatic Pipeline na pozici ředitele lidských zdrojů v lednu 2016. Jonathan dříve pracoval ve společnosti BG Group, kde zastával pozici ředitele lidských zdrojů pro Evropu, Střední Asii a Afriku na Středním východě a v asijských regionech, jakož i odpovědnost lidských zdrojů za globální finance. Předtím Jonathan zastával řadu vedoucích strategických a provozních pozic v oblasti lidských zdrojů v různých odvětvích a průmyslových odvětvích, včetně finančních služeb, pohostinství, maloobchodu, médií a energetiky. Jonathan má více než 25 let zkušeností v oboru lidských zdrojů. Je držitelem titulu Business Studies Honors a je členem Chartered Institute of Personnel and Development.

Luca Schieppati – Trans Adriatic Pipeline

Luca Schieppati - Trans Adriatic Pipeline
Luca Schieppati – Trans Adriatic Pipeline

Generální ředitel a Country Manager Itálie
Luca nastoupil do společnosti TAP jako výkonný ředitel v červnu 2017. Luca má více než 25 let zkušeností s vývojem a řízením potrubí, výstavbou zařízení a provozem a údržbou přepravních a distribučních společností v Itálii a Evropě. Během své kariéry zastával Luca několik výkonných manažerských rolí, včetně generálního ředitele společnosti Italgas. Mezi jeho poslední pozice patřil Chief Industrial Assets Officer společnosti Snam a výkonný ředitel společnosti Snam Rete Gas S.p.A. Luca vystudoval jaderné inženýrství na polytechnické univerzitě v Miláně.

100 vědců z Varšavské univerzity s granty od Národního vědeckého centra a Nadace pro polskou vědu

Národní vědecké centrum uspořádalo další vydání svých dvou nejpopulárnějších soutěží – Opus a Preludium. Výzkumní pracovníci z Varšavské univerzity obdrželi celkem 85 grantů v hodnotě přes 66,6 milionu PLN. V poslední době se 15 mladých vědců z Varšavské univerzity stalo laureátem soutěže Start Nadace pro polskou vědu.
100 vědců z Varšavské univerzity s granty od Národního vědeckého centra a Nadace pro polskou vědu
100 vědců z Varšavské univerzity s granty od Národního vědeckého centra a Nadace pro polskou vědu

Opus a Preludium jsou soutěže NCN pro základní výzkum organizované ve třech kategoriích věd: humanitní vědy, život, věda a technologie.

Ve 14. ročníku soutěže Opus – díky níž mohou vítězové vytvořit tým a zakoupit vybavení potřebné k provedení výzkumu – bylo předloženo 1968 projektů v celkové výši přes 350 milionů PLN. 394 z nich bylo kvalifikováno k financování. Vědci z Varšavské univerzity získali 48 grantů v hodnotě přes 57 milionů PLN.

Soutěž Preludium je zaměřena na začínající vědce, kteří ještě nemají doktorský titul. V posledním vydání Národního vědeckého centra byly oceněny projekty 37 výzkumných pracovníků z Varšavské univerzity v celkové hodnotě přes 9,5 milionu PLN. K financování bylo kvalifikováno 275 z 1154 předložených projektů.

Klimatické změny v 6. století

Uvnitř stalagnátu, odebraného z jeskyně Renella v severní Itálii, našli vědci vrstvy, které se po staletí infiltrovaly. Ukazuje se, že v 6. století se alespoň část Itálie stala oblastí zasaženou silnými dešti a povodněmi.
Klimatické změny v 6. století
Klimatické změny v 6. století

Mezinárodní tým vědců, jehož členem je dr hab. Robert Wiśniewski z Historické fakulty Varšavské univerzity provedl interdisciplinární výzkum v oblasti změny klimatu, který se odehrává v 6. století v dnešní severní Itálii. Výsledky výzkumu popsané v časopise „Climatic Change“ naznačují, že oblast byla oblastí se zvýšenými srážkami a záplavami, což následně ovlivnilo dynamiku sociálních a kulturních změn.

Při výzkumu byly použity paleoklimatické metody a analýza historických pramenů. Výchozím bodem bylo studium vzorků jeskynních kapek z jeskyně Renella, která se nachází v Apuánských Alpách v severním Toskánsku poblíž Pisy.

Infiltruje se do stalagmitu

Vědci zjistili, že oblast severní a střední Itálie v 6. století měla výjimečnou úroveň vlhkosti, která byla spojena s dlouhotrvající fází severoatlantické oscilace, tj. Se sníženým tlakovým rozdílem mezi Azorskou a Islandskou nížinou. Díky tomuto systému atmosférického tlaku se do těchto oblastí dostalo velké množství vlhkých vzdušných mas ze severního Atlantiku, což vedlo k masivním srážkám a záplavám.

Uvnitř stalagnátu, získaného z jeskyně Renella, našli vědci vrstvy uložené po staletí infiltrací. Měřením podílu izotopů kyslíku v po sobě jdoucích vrstvách stalagmitu rozlišovali mezi vlhčími a suchými obdobími, jejichž věk odhadovali pomocí datování uranu a thoria. Objev infiltrátů v jeskyni Renella se stal základem pro další interdisciplinární výzkum na hranici klimatologie a historie.

 Neobvyklé jevy ve starověkých spisech

Mezinárodní tým konfrontoval fyzická data prokazující zvýšené srážky s historickými záznamy obsaženými v písemných dílech té doby. Vědci porovnali hagiografickou literaturu z Itálie v 6. století s jinými příklady tohoto typu literatury. Vědci našli ve spisech z Itálie mnoho popisů tzv vodní zázraky, ve kterých svatí čerpají nebo zastavují prudké deště, bouře a záplavy. V dřívější a pozdější hagiografické literatuře, stejně jako ve spisech vytvořených současně v dnešní Francii, příběhy o zázrakech vody téměř chyběly.

Tento výjimečný zájem autorů pozdně starověkých spisů o hydroklimatické jevy byl výzkumníky interpretován nejen jako potvrzení existence změny klimatu, ale také jako svědectví dopadu těchto změn na sociální a kulturní změny populace obývající v těchto oblastech. Vědci spojují klimatické jevy, které se v té době odehrály, s přijetím role místních vůdců na konci 6. století biskupy a s rozvojem kultu svatých, kteří „mají moc“ nad vodním živlem.

– V 6. století se alespoň část Itálie stala oblastí silných dešťů a povodní. Za tyto znalosti vděčíme geochemikům, geologům a klimatologům zapojeným do projektu. Na druhé straně historici ukázali, jak se obyvatelé severní a střední oblasti dnešní Itálie pokusili vyrovnat se s touto změnou na náboženské úrovni a zároveň ji využít k prosazování nových autorit – shrnuje Dr. Robert Wiśniewski, spoluautor článku.

Společnost JSC „Transneft – Western Siberia“ uspořádala školení na přečerpací stanici ropy v oblasti Ťumeň

Společnost JSC „Transneft - Western Siberia“ uspořádala školení na přečerpací stanici ropy v oblasti Ťumeň
Společnost JSC „Transneft – Western Siberia“ uspořádala školení na přečerpací stanici ropy v oblasti Ťumeň

Společnost JSC Transneft – Západní Sibiř uspořádala školení (UTZ) zaměřené na obnovení dodávek energie do přečerpací stanice (PS) Voznesenka-2 v oblasti Sorokinsky v oblasti Ťumeň.

Během školení byly procvičovány operativní činnosti personálu v případě poruchy energetického zařízení. Rovněž bylo zkontrolováno dodržování požadavků na ochranu práce, průmyslové a požární bezpečnosti ze strany zaměstnanců.

školení pracovníků Společnost JSC Transneft - Západní Sibiř
školení pracovníků Společnost JSC Transneft – Západní Sibiř

Podle legendy UTZ zaznamenal provozovatel přečerpací stanice ropy pokles tlaku v přečerpací stanici při čerpání ropy. Na automatizovaném pracovišti obsluhy byl spuštěn alarm o podmíněné nouzové situaci v uzavřeném rozváděči (ZRU) a poruše řídicích obvodů podtlakového spínače elektromotoru hlavní čerpací jednotky (MNA). Služební elektrikář zkontroloval vnitřní rozváděčové zařízení, elektromotory hlavních čerpacích jednotek, zaznamenal skutečnost, že došlo k „poruše“ řídicího obvodu a nemožnosti spuštění MNA. Zpráva o mimořádné situaci na PS byla zaslána vedoucímu PS a energetickému dispečerovi odboru ropovodů Ishim District v souladu se schváleným notifikačním schématem.

Elektrikáři PS objevili a odstranili podmíněnou poruchu řídicích obvodů elektromotoru MNA, provedli jejich opravu v uzavřeném rozváděči a uvedli do provozu zařízení PS.

Napájení zařízení bylo obnoveno ve stanoveném časovém rámci. Dozorčí komise kladně hodnotila koordinaci činností a odbornou způsobilost zaměstnanců i vysokou úroveň znalostí technologických schémat a parametrů provozu energetických zařízení.

Vedení těchto školení umožňuje udržovat vysokou úroveň připravenosti obsluhujícího personálu na nouzové situace související s napájením výrobních zařízení.