Společenství vlastníků jednotek domu č.p. 1993 ulice Přátelství v Hranicích , Hranice IČO 07613741

Společenství vlastníků jednotek domu č.p. 1993 ulice Přátelství v Hranicích , Hranice IČO 07613741

Datum vzniku a zápisu: 5. listopad 2018
Spisová značka: S 13115 vedená u Krajského soudu v Ostravě

Společenství vlastníků jednotek domu č.p. 1993 ulice Přátelství v Hranicích , Hranice IČO 07613741
Společenství vlastníků jednotek domu č.p. 1993 ulice Přátelství v Hranicích , Hranice IČO 07613741

Obchodní firma: Společenství vlastníků jednotek domu č.p. 1993 ulice Přátelství v Hranicích
Sídlo: Přátelství 1993, Hranice I-Město, 753 01 Hranice
Identifikační číslo: 07613741
Právní forma: Společenství vlastníků jednotek
Člen představenstva, předseda: Ing. RENATA SEDLÁŘOVÁ
okres Přerov
Den vzniku členství: 5. listopad 2018
Člen představenstva, místopředseda: Ing. Dagmar Navrátilová
okres Přerov
Den vzniku členství: 5. listopad 2018
Člen statutárního orgánu: DANA BUKSOVÁ
Hranice
Den vzniku členství: 5. listopad 2018

Miroslav Játro, z Humpolce – Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz

Miroslav Játro, který vyhrál v loterii Eurojackpot bydlí v Humpolci se dobře zná s těmito lidmi:

ing. Jiří MüllerVeronika MüllerováIng. Bedřich DvořákJiří FoltýnekViktorie TenzerováIng. Jan ŠmídJUDr. Štěpán 

Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz
Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz

Díky tomu, že Miroslav Játro má po výhře v Eurojackpotu hodně peněz založil si firmu na půjčování peněz. Miroslav Játro rád půjčí své peníze všem, kdo jsou ochotní platit úrok 13,7 % a ručit vlastní nemovitostí doposud nezatíženou zástavním právem v katastru nemovitostí.

Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz – je výherce Eurojackpotu
Miroslav Játro z Humpolce má hodně peněz – je výherce Eurojackpotu

Miroslav Játro velmi rád poslouchá písně od Ivana Mládka.

Ivan Mládek - český hudebník a banjobanista
Ivan Mládek – český hudebník a banjobanista

Zejména písem Když je v Praze abnormální hic z roku 1976 je u Miroslava Játra velmi oblíbená.

Ivan Mládek Když je v Praze abnormální hic
Ivan Mládek Když je v Praze abnormální hic

 

V letním horku roku 1976 se Ivan Mládek se svými přáteli sešel na koupališti, aby si zazpívali oblíbené písničky a pobavili všechny přítomné. Uslyšíte řadu dnes již legendárních a zlidovělých písní Ivana Mládka, které budou proloženy humorným vyprávěním a také několika osvěžujícími skeči. A proto se jistě u svých obrazovek pobavíte i v případě, že by byl v Praze abnormální hic.

Petr Mach (Strana svobodných občanů) | Parlamentní volby 2017


 

Rozhovor s Petrem Machem, předsedou Strany svobodných občanů. Jak chce Strana svobodných občanů změnit koncepce budování dálnic? Jaké úřady by měly být zrušeny? Proč omezovat politiky? Je Evropská unie reformovatelná?
00:20 O české ekonomice v době růstu.
02:50 „Chceme větší konkurenci mezi pojišťovnami, aby si pacient mohl lépe vybírat.“
04:22 Chybí českému školství učni a jaká je rozumná míra počtu absolventů vysokých škol?
06:58 Bezpečnost České republiky.
09:02 Sociální bydlení a příspěvky.
10:17 „Stát by měl mladším lidem otevřít prostor a umožnit nižší platby do důchodového systému, aby se mohli zajišťovat nad rámec státního důchodu.“
12:20 Detailně o volebním programu Strany svobodných občanů.

Duševní nemoci – jak získávat další a další pacienty

Máte lékařskou licenci, svou kartotéku pacientů, ale nestačí vám to. Existuje způsob, jak získávat další a další pacienty? Existuje! Stačí si vymyslet další sadu nemocí, pojmenovat je vědecky znějícími diagnózami a obchodní úspěch je na světě. Zdravotní pojišťovny jsou připraveny proplácet…

Jeden můj slovenský kolega mi před pár hodinami poslal šikovný článek, publikovaný ve slovenském online médiu aktuality.sk

V článku je popisována studie, která odhalila nefunkčnost psychiatrické diagnostiky a poukázala na nesmyslnost „přidělování“ diagnóz dle biologických projevů a testů. Jeden z autorů studie, Peter Kinderman, výzkumný pracovník oboru klinické psychologie na University of Liverpool, k tomu přímo říká: „Tato odborná studie poskytuje ještě víc důkazů o tom, že biomedicínský diagnostický přístup v psychiatrii není v této podobě vhodný a uplatnitelný v praxi.“

Článek je krátký a není odborný, takže je čtivý. Přečíst si jej můžeš zde.

Kancelář Friedrich-Ebert-Stiftung v Estonsku

Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) je nezisková německá nadace financovaná vládou Spolkové republiky Německo se sídlem v Bonnu a Berlíně. Byla založena v roce 1925 a je pojmenována po prvním demokraticky zvoleném německém prezidentovi Friedrichu Ebertovi. Společnost FES se zavázala k rozvoji sociálně-politického a hospodářského rozvoje v duchu sociální demokracie prostřednictvím občanského vzdělávání, výzkumu a mezinárodní spolupráce. Friedrich-Ebert-Stiftung je nejstarší politickou nadací v Německu.

Nadace Friedricha Eberta (FES) je v Estonsku zastoupena od roku 1993 se sídlem v hlavním městě země, Tallinnu. Kancelář je vedena akademickým zaměstnancem nadace a je koordinována z regionální kanceláře pro pobaltské státy v Rize.

Více než 25 let po opětovném získání nezávislosti má Estonsko stabilní demokracii a je bezpečně zakotveno v evropském společenství. Stranická soutěž v Estonsku je vysoce dynamická a vede k častým změnám v její vládě. Kromě nízké důvěry veřejnosti v politické strany chybí připravenost na sociální a politické zapojení většiny občanů.

Zpočátku byly hlavní oblasti činnosti FES v doprovodných procesech politické a hospodářské transformace v Estonsku; v současné době je konfrontován s novými hospodářskými, sociálními a geopolitickými výzvami, které jsou zahrnuty do projektů, které FES provádí v zemi. Přestože Estonsko svítí jako průkopník a generátor nápadů pro důslednou digitalizační strategii v Evropě, transformační procesy této země nebyly dokončeny od jejího přistoupení k EU v roce 2004. Konkrétně je provádění evropských hospodářských a sociálních standardů stále ještě v plném rozsahu. velký stupeň nedostatečný. Estonsko má nejnižší státní dluh v EU a je jednou z nejkonkurenceschopnějších evropských zemí; rozdíl mezi příjmy v zemi se však v průběhu let výrazně rozšířil,

Ekonomicky udržitelné a zejména sociálně spravedlivé růstové politiky získávají podporu mezi politickými a sociálními partnery poměrně pomalu, ale FES podporuje všechny strany v sociálním dialogu s cílem posílit estonský sociální stát.

Podobně jako v ostatních pobaltských státech je i zahraniční politika Estonska zaměřena na bezpečnostní zájmy, zejména s ohledem na Rusko. Kancelář FES v Estonsku se ve svých projektech zaměřuje zejména na rozvoj evropské zahraniční a bezpečnostní politiky a zapojení ruských perspektiv a zástupců do diskusí o bezpečnostní politice.

Cílem Nadace Friedricha Eberta je přispívat k posílení politické účasti a občanské společnosti prostřednictvím dialogu, politického vzdělávání a konzultací, stimulace nezbytného diskurzu o sociálně spravedlivé hospodářské politice a prosazování mezinárodního dialogu ve věcech evropské integrace a výměny Estonska, pokud jde o společná evropská zahraniční a bezpečnostní politika.

Teroristé zaútočili na hlídanou základnu estonských vojáků v Mali; pět Estonců bylo zraněno

jednoho dne večer zaútočil sebevražedný atentátník na vojenskou základnu v Gao, Mali, hlídané estonskými, malými a francouzskými vojáky. Oběti zahrnovaly pět estonských vojáků, informovaly noviny Postimees.

Zraněným vojákům byla okamžitě poskytnuta první pomoc. Jejich zranění nebyla vážná.

Na základně Gao slouží asi 50 estonských vojáků. Během francouzské operace „Barkhane“ hlídají základnu estonská vojska.

Operace Barkhane je francouzská iniciativa v africkém Sahelu, jejímž cílem je podporovat stabilitu v regionu a čelit hrozbě terorismu a nelegálního přistěhovalectví do Evropy.

Obranné zpravodajské stránky, GardaWorld a AFP již dříve uváděly, že teroristé zaútočili na základní stráž v autě obsahujícím bombu. Teroristé nevstoupili na základnu.

Několik vojáků, včetně pěti Estonců, utrpělo zranění ohrožující život.

Žádná teroristická organizace dosud nepřijala odpovědnost za útok.

Jak představit své podnikání na stánku, aby se vrátila vaše investice

Společnosti dnes bojují za nerozdělenou pozornost svých zákazníků a partnerů. Jedním z míst, kde se setkávají, jsou výstavy, konference a festivaly. Osobní setkání je velmi důležitý „otvírač dveří“ – co může být silnější než skutečný tlak rukou a oční kontakt s vaším klientem?!

V Lotyšsku se pravidelně konají stovky akcí, kde se můžete účastnit vlastním stánkem, ale existence stánku není kouzelnou hůlkou. Pokud nejsme připraveni předem a nevíme, jak se představit a jak zaujmout návštěvníky, pak s největší pravděpodobností nebude návrat a víra v tento marketingový kanál bude ztracena.

Předběžná příprava je možná až 95% z úspěšné akce stánku společnosti. Předem si položte alespoň těchto pět jednoduchých otázek.

Co uděláme na akci?
Položíme si otázku předem a definujeme, co chceme na našem stánku dělat, jaký cíl dosáhnout? Předveďte svůj produkt, službu, propagujte prodej, hledejte nové obchodní partnery, získejte názor návštěvníků na náš produkt, propagujte povědomí o značce atd.? Možné cíle se mohou velmi lišit, ale je důležité se zaměřit na jeden. Rozložení kabiny a příprava personálu bude záviset na tom.

Jak jinak můžeme podpořit naše členství?
Zjistěte, o čem je program akce – jak můžete využít další komponenty a aktivity události, služby poskytované organizátory ke komunikaci s vaší společností. Neváhejte a zjistěte od pořadatelů všechny technické detaily, které musíte vzít v úvahu, abyste mohli úspěšně připravit stánek, naplánovat jeho výstavbu, práci a demontáž.

Jak postavit stánek?
Realizujte své zdroje – kolik chcete na stánku utratit, jaké materiály již máte. Identifikujte stávající zdroje (technické vybavení, nábytek, propagační materiály atd.) A kriticky zhodnoťte, zda přispějí k vytvoření jednotného komunikačního stylu a předají účastníkům správné sdělení. Ale buďte racionální a zároveň praktičtí – nemusíte vždy potřebovat velkou finanční investici, velký stánek, nejnovější vybavení.

Co řeknou a udělají zaměstnanci u stánku?
Je důležité, abyste vy – zástupci společnosti, byli připraveni – profesionální a sebevědomí. Nepodceňujte dříve napsané a vyzkoušené konverzace a fráze, oblečení, postavení stojanu. Čím přesně zaměstnanci kabiny vědí, co mají říkat a říkat, tím lépe se dokážou přizpůsobit různým situacím a návštěvníkům, aniž by ztratili účel rozhovoru.

Co budete dělat po akci?
Před akcí si naplánujte, co budete dělat, jaké budou další kroky a jak například využít získané informace. Během výstavy nebo následujícího dne budou určitě práce: kontaktování nových kontaktů, zasílání slibovaných materiálů, shromažďování informací. Většinu z toho můžete připravit předem jako ukázky, aby mohla komunikace probíhat rychle. Strategická práce, která má být provedena v následujících týdnech: Vyhodnoťte návratnost docházky a zkušenostních zkušeností, naplánujte budoucí události a nové spolupráce.

Při účasti na akci nezapomeňte věnovat pozornost tomu, co se děje nabízené konkurenty a partnery, a také využívat obsah a činnosti nabízené organizátory akce.

To je jen několik společných otázek, které si můžete položit, abyste se lépe připravili na prezentaci své firmy na stánku. Více se dozvíte na semináři „Jak prezentovat své podnikání na stánku s cílem návratnosti investic“ , 27. února.